Organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwem to zagadnienie niezwykle szerokie, dające z analizy poszczególnych jego składników ogromną ilość danych, problemów, obserwacji, które bezpośrednio oddziaływują na efektywność funkcjonowania przedsiębiorstwa i jego wyniki finansowe. Często w przypadku, gdy struktura organizacyjna przedsiębiorstwa nie jest gotowa na przyjęcie wyzwań związanych z zarządzaniem nowymi zadaniami, efektem analizy procesów biznesowych w przedsiębiorstwie jest podjęcie decyzji o outsourcingu poszczególnych działań w ramach tzw. zarządzania tymczasowego, do momentu gdy nowi pracownicy nie zostaną zrekrutowani, przeszkoleni i wdrożeni w ramach realizacji funkcji trenerskich (coaching).

Usługi w zakresie doradztwa w procesach organizacji i zarządzania przede wszystkim dotyczą następujących kwestii:

• budowa optymalnej struktury organizacyjnej przedsiÄ™biorstwa zdolnej do realizacji procesów przez nie wykonywanych,
• opracowanie opisów poszczególnych stanowisk w strukturze organizacyjnej przedsiÄ™biorstwa oraz modelu relacji i zależnoÅ›ci pomiÄ™dzy dziaÅ‚ami w tej strukturze,
• okreÅ›lenie, usprawnienie i opisanie procesów organizacji i zarzÄ…dzania w przedsiÄ™biorstwie (analiza procesów biznesowych),
• budowa schematu zależnoÅ›ci, macierzy zdefiniowanych problemów oraz metod ich zapobiegania,
• doradztwo w zakresie wyboru i wdrożenia zintegrowanych rozwiÄ…zaÅ„ informatycznych przy pomocy przeprowadzonej analizy przedwdrożeniowej projektu, opracowania mapy procesów biznesowych przedsiÄ™biorstwa, przeprowadzenia analizy porównawczej ofert, doradztwo prawne w zakresie negocjacji umowy wdrożeniowej oraz nadzór merytoryczny nad przeprowadzanym wdrożeniem,
• zarzÄ…dzanie tymczasowe rozwojem systemu sieciowego oraz szkolenie i coaching pracowników sieci.