W każdym systemie sieciowym zachodzą procesy biznesowe, których liczba i złożoność jest uzależniona od modelu biznesowego funkcjonowania sieci oraz od liczby wchodzących w jej skład placówek. W przypadku systemu sieciowego uzyskanie zadowalającej rentowności prowadzonej działalności jest tym bardziej utrudnione, że niejednokrotnie konieczne jest jednoczesne zarządzanie siecią własną i siecią placówek franczyzowych/partnerskich. Dlatego tym bardziej istotne jest zaplanowanie i wdrożenie działań mających na celu optymalizację funkcjonowania systemu sieciowego: 

• usprawnianie i reorganizacja procesów biznesowych
• optymalizacja kosztów
• maksymalizacja przychodów
• restrukturyzacja operacyjna
• optymalizacja i zarzÄ…dzanie ryzykiem biznesowym