Po przygotowaniu zasad działania sieci i opracowaniu właściwego modelu należy przystąpić do rekrutacji franczyzobiorców, a także zadbać o odpowiednią promocję. Ułatwić to może przygotowana wspólnie z ekspertami ARSS dokumentacja marketingowa franczyzy, a także dokumentacja rekrutacyjna. Zobacz, w jaki sposób możemy w tym zakresie pomóc Twojej sieci.
Poszukując franczyzobiorców, musisz pomyśleć o tym, kim mają być poszukiwane przez Ciebie osoby i czego od nich oczekujesz. Im bardziej precyzyjnie określisz to, czego oczekujesz od kandydatów, a także, w jaki sposób zamierzasz ich poszukiwać i jak ma przebiegać proces rekrutacji, tym większe szanse jego powodzenia. Z tego powodu warto stworzyć dokumentację i procedury rekrutacji franczyzobiorców. Możesz liczyć w tym zakresie na naszą pomoc. Nasi eksperci współpracowali już z dziesiątkami systemów franczyzowych, dla których przygotowywali dokumenty rekrutacyjne, które pozwoliły dotrzeć do odpowiednich kandydatów. Mamy doświadczenie w wielu branżach, a także w pracy z zarówno niewielkimi, jak też największymi sieciami. Możesz również powierzyć nam cały proces rekrutacji franczyzobiorców.
Dokumentacja rekrutacyjna franczyzobiorców to jednak nie wszystko, czego potrzebujesz. Równocześnie przygotowane powinny zostać dokumenty, które określą, jaka jest strategia marketingowa dla sieci franczyzowej. Konieczne jest zaplanowanie działań na poszczególnych etapach działalności. Dotyczy to zarówno promocji w szerokim zakresie (np. ogólnopolskim), jak też odnośnie poszczególnych otwieranych punktów sieci. Ważne jest również, aby określone zostały cele realne do osiągnięcia, wyznaczone na podstawie rzetelnych danych oraz uwzględniające panującą sytuację rynkową. Dzięki temu możliwa będzie realizacja założonego planu zarówno przez poszczególne lokale otwierane w ramach sieci, jak też wypracowanie wyników satysfakcjonujących na poziomie całego systemu. Oprócz tego nasi eksperci przeprowadzają również audyty już gotowej dokumentacji. Przeanalizujemy Twój plan i założenia w celu odnalezienia ewentualnych punktów, które należałoby zmienić oraz opracowania ulepszeń, które mogą pomóc w zrewidowaniu działań i osiągnięciu lepszych wyników przez sieć.